Український медіа-простір складно уявити без Edipresse Media та Інни Катющенко, яка вже 15 років керує одним із найбільших видавничих домів країни. Продукти цього видавництва давно завоювали любов і повагу аудиторії та продовжують дивувати публіку новими форматами і якісним ексклюзивним контентом. Подолати всі кризові ситуації, стабілізувати і вивести бізнес на новий рівень, Інні допомогла її професійна і жіноча інтуїція, а також уміння все структурувати і задавати компанії правильний (читай, трендовий) вектор руху.
""Ми пишемо, поважаючи тих, про кого пишемо і для кого. Це моя принципова позиція як видавця"", - говорить Інна.
Напевно, у цій безапеляційній позиції і криється успіх Edipresse Media, і Інни - як керівника. А ще в тому, що вона ніколи не стоїть на місці: кілька років тому, разом із художницею Оленою Онуфрів, Інна відкрила власний модний бренд Сouture de Fleur. Як їй вдається все поєднувати і при цьому бути мамою і дружиною? Про це та багато іншого читайте в інтерв'ю з Інною Катющенко в рамках проєкту ""Women Power: 7 історій бізнесу з жіночою душею"".
Про реальні мрії, починання та натхнення
У дитинстві я мріяла стати журналісткою, але батьки мене відмовляли і, зрештою, я пішла у фінансову сферу. Тому коли мене запросили як фінансиста у видавничу компанію, я погодилася, але вже через рік я керувала видавничими проєктами. Моє все одно мене знайшло! (усміхається). Я абсолютно не пошкодувала, що пішла у фінанси: це дало мені глобальне розуміння того, як будується бізнес, його внутрішніх процесів.
Тим не менш я людина дуже творча, і для мене дуже важлива творча складова бізнесу, це як повітря. Тому я в житті займаюся і бізнесом, і творчістю. Професії видавця ніде не навчають, є журналістика, дизайн і тд. Видавець - це той, хто має розбиратися і в маркетингу, і в менеджменті, і в копірайті, і в дизайні. Тому я вдячна медіа за прекрасну школу. Я закінчувала різні курси за кордоном, але справжня школа виходила тільки на власних спробах і помилках. Ще люблю медійний бізнес за те, що немає меж для нових ідей, у нас є питання тільки в нестачі рук для їх реалізації. Крім того, бізнес дуже динамічний - тут потрібно швидко підхоплювати, точніше, навіть вловлювати тренди, запити аудиторії, перебудовувати формати. Ми перебуваємо в постійних змінах, тому працюємо на великій швидкості, і змушені самі змінюватися і розвиватися дуже швидко - і як команда, і як окремі співробітники.
В управлінні людьми я люблю бачити, як вони ростуть. Для мене це означає, що росту я і мій бізнес, і можемо ставити собі нові завдання. Колектив у нас на 80% жіночий, напевно тому що ми працюємо для жіночої аудиторії. Тим не менш у нас не працюють плітки, все конструктивно, вважаю це величезною цінністю нашої компанії. Ми можемо йти у бік глобальних спільних цілей і не відволікатися на щось дрібне, що нас руйнує.
Я вважаю, що жінка не повинна жертвувати сім'єю заради роботи. І при цьому мати можливість реалізовуватися, якщо хоче цього. Тому наші колеги народжують дітей практично без відриву від виробництва), мають можливість працювати дистанційно. Важливий результат, а не присутність в офісі.
Обожнюю самомотивованих людей, тих, яким насамперед цікаво, а не ""треба"". З такими людьми можна робити великі справи. Їх драйвлять цілі, а не контроль керівництва. У підборі співробітників шукаємо саме таких - повинні горіти очі. Таких у нас більшість, і це дозволило мені делегувати управління компанією.
Ми пишемо поважаючи тих, про кого пишемо і для кого. Це моя принципова позиція як видавця. Вважаю, що медіа відповідають за рівень позитиву в суспільстві і повинні думати, що говорять або пишуть, думати про емоції і можливі наслідки для тих, для кого пишуть. І взагалі - це дуже відповідальний бізнес. Так само номінації, які ми робимо (VIVA! Найкрасивіші, Жінка України) не продаються. Інакше навіщо їх робити? Ми пишаємося цим як команда. Вважаю, що дуже важливо що і як ми робимо. Будь-які наші дії створюють різницю в житті. І вірю в закон бумеранга.
Про правильні рішення і жорсткість
Жорсткі рішення приймаються тоді, коли ти точно знаєш, навіщо і для чого ти це робиш. Коли це стосується якихось глобальних цілей, ти розумієш, що жорсткість може бути виправдана і навіть корисна для загального ж блага. Якщо говорити про звільнення людей, у 99% випадків мені вдається зберегти зі співробітниками хороші стосунки: я вмію відокремлювати професійне від особистого. Бувають випадки, коли людина просто не на своєму місці, не прониклася ідеєю або вичерпала себе на цій позиції, їй потрібно знайти себе в чомусь іншому, а мені діяти на благо компанії. Але це абсолютно не заважає нам надалі співпрацювати в інших сферах. Таке трапляється дуже часто.
Про те як знайти вихід із кризової ситуації
Перше - не піддаватися страху. Ми всі чогось боїмося, можемо панікувати (особливо це стосується жінок), накручувати себе. У такі моменти важливо не зупинятися, важливо щось робити. Не сидіти, не піддаватися паніці і хандрі, а приймати рішення і діяти у форматі ""тут і зараз"". Коли я рухаюся, спрямовую свою енергію на конструктивні кроки, а не на саморуйнування, тому в будь-якому випадку приходять якісь підказки як вийти із ситуації з найменшими втратами, знаходяться люди, які можуть допомогти.
Друге - це підтримка близьких. Мене завжди підтримує чоловік, він моя надійна опора і тил. Мені здається, для жінки в бізнесі важливо мати сім'ю або щось поза бізнесом, інакше є ризик забути про те, що ми жінки. Ще важливо приходити додому і забувати про те, що вдень була робота. Вдома важливо бути дружиною і мамою.
Перемикаючись увечері на сім'ю більше шансів, що вранці в голові завжди буде новий антикризовий план для будь-якої ситуації.
Про сенс життя і постійний рух
Бувало так, що виникали думки з розряду: ""Навіщо тобі все це потрібно? Чи не краще все залишити і насолоджуватися простим жіночим життям?"" У такі моменти я зупиняю цей потік свідомості і кажу собі: ""Ок. Стоп. А давай перенесемося в той контекст і спробуємо пожити тим, начебто кращим життям"". Кілька днів відпочинку і ""нічогонероблення"", спа, масаж, релакс і… я розумію, що мені нудно (усміхається). Я починаю шукати телефон, зв'язуватися з офісом, моніторити що, де і як, повертатися в стрій, загалом. Не можу я без руху! І потім під час відпочинку до мене приходять нові порції бізнес ідей, які розпирають, і потрібно терміново передавати в реалізацію).
Кожна людина ставить собі питання: ""У чому мій сенс, навіщо я прийшов на цю землю?"" І я буду лукавити, якщо скажу, що мій сенс - не тільки в тому, щоб просто бути мамою чи дружиною. Так, це важливо, але мені, наприклад, цього мало. Я отримую задоволення від життя, коли щось створюю: будь то красивий журнал, сайт чи сукня, коли працюю з цікавими людьми. І особливо приємно розуміти, що багатьом людям потрібно те, що ми робимо.
Про те як врятуватися від стресу і втоми
Проєкт за проєктом, високі темпи наштовхують на думку, що в тебе просто немає часу на життя. У такі моменти я намагаюся сповільнитися, зробити вдих-видих і просто подивитися навколо, розібратися зі своїми думками, заспокоїтися, кудись поїхати. Нехай це буде всього 2-3 дні, але я вже відчую себе оновленою і повертаюся з новими силами та ідеями.
Допомагає йога, для мене це як перезарядити акумулятор. Практики медитації, ретрити з різними духовними практиками - це теж важлива частина мого життя.
Як і багато бізнесвумен, я не могла собі дозволити, щоб хоч одна хвилина мого часу була витрачена просто так: багатозадачність - наше все. З одного боку, це дає свої плоди в плані бізнесу, але з іншого - призводить до вигорання і втоми. Щоб цього уникнути, я відучую себе робити п'ять справ одночасно, вчуся по-справжньому проживати кожну хвилину без страху щось упустити і, звичайно ж, більше і більше делегувати. І мені здається, я вже роблю в цьому успіхи (усміхається).
Якщо хочеш бути успішним у житті, необхідно постійно працювати зі своєю стресостійкістю, формувати світогляд виходячи з концепції тут і зараз.
Про Сouture de Fleur і натхнення
Я зважилася на Сouture de Fleur, коли зрозуміла, що мені не вистачає чогось нового - творчого і на 100% жіночого. Новизна і розвиток у моєму житті дуже важливі. Fashion індустрія стала для мене новим полем діяльності, яке хочеться і хочеться освоювати. Плюс моє сильне бажання створювати красу - воно і підштовхнуло мене до Сouture de Fleur. Не скажу, що це легкий бізнес (зізнаюся, думала буде трішечки легше), але мене драйвить те, що у нас вже є свої шанувальники, своя аудиторія, жінки, які розкривають себе і свою жіночність за допомогою наших нарядів. Ми досить швидко вийшли в плюс.
Не можу ще сказати, що я приділяю достатньо часу цьому напряму, зараз перебуваю в процесі побудови самостійної команди.
Натхнення доводиться вловлювати на ходу і фіксувати думки. У буквальному сенсі! Якось я стояла в аеропорту, на check-in, мене відвідала муза, і я промалювала на своєму планшеті 90% нової колекції Сouture de Fleur. Чоловік був у шоці! Та й я сама (усміхається). А взагалі я черпаю ідеї з подорожей, мистецтва, природи, жінок-муз різних епох.
Про жіночність і щастя бути собою
Найбільша біда в тому, що нас не навчили бути жінками через складнощі історичних періодів. Наше суспільство перебуває постійно в процесі становлення, і я б сказала виживання. І в боротьбі за матеріальними благами ми часто забуваємо про свою сутність. Зараз багато жінок все більше замислюються над цим.
Все більше жінок шукають шлях до себе, до своєї внутрішній гармонії, замислюються про те, що жіночність - це велика сила. Бути жінкою - це не просто красива картинка, це набагато глибше і відповідальніше, ніж здається.
У цьому світі жінки відповідають за щастя. Від нашого внутрішнього стану залежить цілий ланцюжок станів інших людей, з якими ми взаємодіємо щодня. Ми прийшли на цю землю, щоб навчитися бути щасливими і робити щасливим свій світ. Для цього потрібно навчитися отримувати задоволення від життя, помічати красиве в собі та інших людях, довіряти своїй інтуїції, приймати себе і не пригнічувати в собі жіночу природу. Це, звичайно ж, робота! Але дуже вдячна. Лідерські якості в жінці - це ж прекрасно, але ще прекрасніше, коли її жіночність не тьмяніє, а навпаки, розквітає все більше на їхньому тлі.
На Інні Катющенко: сукня Couture de Fleur та прикраси Helena SAI.